Competitividade Universal

Competitividade Universal 

Inscrições abertas para novas turmas.

No meu curso de liderança você vai aprender como cooperar para competir de forma harmoniosa com seus parceiros, empresas, vizinhos....

A Competitividade Universal  amigos e amigas, vai depender de três combinações:

  1. COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL
  2. COMPETITIVIDADE ESTRUTURAL
  3. COMPETITIVIDADE SISTÊMICA
O que significam e como podem agregar melhorias?

Então! Vamos conhecer de uma forma bem simplificada e pedagógica.


COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL
Nessa fase falamos sobre (seu negócio).
Para que o seu negócio seja realmente competitivo, será necessário que você, seu líder, ou quem você achar de direito, tenham capacidade EMPREENDEDORA e uma gestão eficiente.

O seu negócio deve procurar e buscar a sobrevivência no curto e no longo prazo (hoje estamos convivendo com a idéias acelerada, que podem não gerar benefícios). 

Todo empreendedor necessita estar "ligado" às características que o negócio deve ter para ser percebido COMO A MELHOR OPÇÃO DE MERCADO EM RELAÇÕES AOS SEUS CONCORRENTES.

COMPETITIVIDADE ESTRUTURAL
Nesse espaço nós falamos sobre a cadeira produtiva. 
Não basta ser um excelente empreendedor, líder ou ter uma empresa qualificada.
É lícito e fundamental contar com um grupo de empresas e instituições articulada para oferecer serviços ou um produto final de qualidade ao consumidor (o grande responsável pelo sucesso de uma cadeia produtiva).
É importante que as instituições e as empresas, mesmo que sejam concorrentes, cooperem entre si.
Por exemplo: MINISTRO CURSOS, PROCURO FAZER PARCERIAS PARA QUE TODOS NÓS EMPREENDEDORES POSSAMOS GANHAR DE FORMA JUSTA. NEM MAIS E NEM MENOS. Ganha-Ganha. Porcentagens justas que gerem valor para:
  • EMPRESA, 
  • INSTITUIÇÕES, 
  • CLIENTES, 
  • COLABORADORES, 
  • FORNECEDORES.      
COMPETITIVIDADE SISTÊMICA
Aqui envolve região e país.

A empresa quanto a cadeia produtiva devem permanentemente monitorar os acontecimentos que ocorrem fora de suas fronteiras e que possam influenciar a vida dos:

  • consumidores, 
  • fabricantes,  
  • comércio, e 
  • prestadores de serviços.
É muito importante se planejamento de forma decisiva para obter e ter informações mais precisas sobre tendências em relação:
  • ECONOMIA
  • TECNOLOGIA
  • COMPORTAMENTO SOCIAL
  • LEI
  • CLIMA etc
Então! Vamos algumas reflexões para que nosso NEGÓCIO SEJA MAIS COMPETITIVO.

Informe-se das mudanças na forma como o consumidor vai se relacionar com as empresas no futuro próximo. Isso ajudará na tarefa de criar e manter os clientes.

Descubra como as empresas e instituições da sua região podem somar forças para enfrentar a concorrência das outras regiões.

Antes de competir, coopere. Depois de cooperar, certamente você esta mais forte para competir

Líderes melhoram as condições gerais da cadeia produtiva da região. Se você não é o líder, apoie quem está na liderança.
Identifique o principal motivo que faz o consumidor comprar de você e não dos concorrentes. Fortaleça-o.

Negócios de sucesso exigem estímulo permanente à motivação e ao comprometimento das equipes.
Informe Sebrae
Minha pós-graduação em Pedagogia Empresarial,  foi desenvolvida voluntariamente no projeto COOPERAR PARA COMPETIR



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Fecundação Os primeiros registro da matriz de todos os sentimentos de rejeição ou amor é vivido pelo ser humano, tem sua primeira experiência na FECUNDAÇÃO Por isso é necessário que a gestação seja regada de sentimentos de amor e acolhimento. Esse registro será determinante para que a pessoa apresente em sua vida características e comportamentos para toda sua vida.

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